但在2015年10月，幼兒友友租車宣布更名為友友用車，主打電動汽車分時租賃業務。

無路狂奔中，園的會攀每個人都會認準一個方向跑，我們自己跑的是其中一個方向。“你們公司到底怎麽回事兒，比嗎將來怎麽樣變成大公司”?剛創業的時候，比嗎創業者見投資人，很容易會為這個問題而痛苦，然後編一個故事給自己，講久了就非常信，照著做，發現越做越不對然後就痛苦。

我們當時還擔心不夠，幼兒就再加一個點，即讀書還有社交的功能。李豐：園的會攀原因是什麽?左誌堅：好多都轉行不生產內容了，整個內容行業經曆了災後重建的過程。嘉賓們就三個話題深入討論了三個多小時，比嗎昨天我們推送了討論的第一部分：如何運作全網爆款。如果是這樣，幼兒通過內容連接到最後要收錢、幼兒要賺錢的產品，要掌握一個什麽樣的度，才能讓內容帶來的利潤達到最大化?張偉：我以新世相圖書館為例來回答你的問題。李翔：園的會攀我覺得這個可以解釋，園的會攀為什麽包括餐廳、小的內容公司、小的電影製片公司很難規模化，非常重要的原因是一旦規模化，美譽度就下降，是這樣嗎?李豐：有可能，所以說最後隻能想辦法在規模化和品牌度之間找平衡。

僅靠銷售內容本身擴大成巨大的公司，比嗎我不太相信這個會成立。document.writeln('關注創業、幼兒電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。大學四年，園的會攀王功權身上的才氣發揮了出來。

當然，比嗎王功權最需要的是有現成的賺錢案例。1988年2月，幼兒王功權一路南下，擠綠皮車、坐輪渡，折騰30多個小時後終於到達海口，由此開啟了完全不一樣的人生。父親是當地小學的校長，園的會攀一輩子勤勤懇懇。比嗎6個人花3萬元注冊了1000萬元的海南農高投開發總公司。

除用心研讀毛澤東等名人傳記外，其餘的時間他不是沉浸在古典詩詞中,就是與一幫才子佳人在南嶺的中央大道吟詩作賦，王功權也迅速成為一幫美女們暗戀的對象。但凡王功權投資過的企業，一般會收到明、暗兩張紙條。

不過，從此王功權就徹底告別了奮鬥20年的風投領域。就在王功權做得風生水起的時候，2005年下半年，鼎暉的吳尚誌突然向王功權拋來橄欖枝。到了2010年下半年，他動不動就找吳老大談人生，談理想，搞得吳老大很無奈“我先走了，你別嚇我，我還有事”。王功權也明白“靠自學成才究竟要付出代價，能夠投出成功的項目，純屬撞大運”。

見得人多了，王功權更加自信“10個人在這兒聊一圈，我就敢說哪位將來創業能夠成功。強大的團隊在麵對方向有誤的時候，也能夠迅速調整過來，而且克服困難和承受壓力的能力也更強。從此，他在矽穀華人圈高調露臉，並確定了投資三原則“一是隻投留學生，二是僅限IT行業，第三是隻做天使投資。排行老四的王功權繼承了父親身上百折不撓的優點，並摻雜了母親不甘於現狀的血液

他覺得，萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內疚。他會通過微信、視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。

“有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之後發現原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。“我會親自看財務報表，填表格就是問我要錢啊!我自認比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。

後來才發現，其實遊戲裏隱藏有商業價值。”江蘇稻草熊影業成立之後，第一個大項目就是《新白發魔女傳》。2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最後這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。而且，基金對投資的案子數量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都隻了解皮毛，因為我不是實際經營者。“當時把事情想得太簡單了，覺得做了之後到市場上應該就能賣。”吳奇隆自信自己的項目並不缺少投資，隻是他不願意把風險留給別人。

這樣的話，我絕對對得起朋友，也挺有麵子的。”熱衷遊戲創業，與藍港、阿裏先後合作如果說這些年吳奇隆一直在做的隻有兩件事情，那麽除了影視，就是遊戲了。

吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款遊戲，還專門研究過藍港，看過藍港所有遊戲的排行榜和銷量。”最典型的案例可能就是在電商方麵的投資了。

如今，他又與阿裏遊戲展開了合作。“一開始就是休閑娛樂，慢慢就變成了一種社交行為。

不過，無論對於吳奇隆，還是藍港，雙方都並不是唯一的合作選項。曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒於蜀山戰紀手遊的項目，但2017年藍港主推的遊戲已經變成了《黎明之光》。“你先幫對方賺一筆錢，有了這個信用記錄，你在投資人眼裏就有了一定地位，以至於有時候他明知道會賠錢，還是會支持你一下，因為他們知道，你一定會幫他們賺回來的。”正是對市場準確把握，以及自身的明星效應，有不少朋友來找吳奇隆一起合作。

與大陸禁止主機遊戲發展多年不同，台灣對於主機遊戲，一直都是開放的環境，從最早的紅白機，到Gameboy，再到任天堂等主機遊戲，吳奇隆都玩過。“我把握比較大的時候，甚至是我已經把項目賣出去了，有了保底，才告訴告訴我的朋友可以投資。

你會發現，同樣是做影視的上市公司，主營業務都類似，各家條件也都差不多，在難以拉開差距的情況下，從其他領域突圍才是更好的辦法。提起之前的創業經曆，吳奇隆依然覺得當時對互聯網的感覺是對的，隻是時機不對。

這部電視劇播出的時候采取了先在愛奇藝付費獨播，然後再在電視台播出，算是在“網台互動”中一次全新的嚐試。他的公司實在是有點多，從影視、遊戲、經紀，到電商、可穿戴設備，吳奇隆都有自己的公司。

在發布會上，作為出品人之一的吳奇隆自稱，為了籌集投資，他都快瘋了。“自己的錢賠了就賠了，別人的錢，賠了要欠人情。他人脈廣，朋友多;但另一方麵，他也自嘲說，就怕自己成了“爛好人”。比如購買IP，親自開發IP，為項目籌集資金等具體事項。

”吳奇隆對IP項目的開發很有一套，他會親自做市場調研。”在外界看來，跟蘇有朋、陳思誠等這些演而優則導的明星不同，吳奇隆的目標似乎是要轉戰幕後，承擔更多製片人的角色。

他經常做一些看起來與主業不太相關的投資，期待這些外圍投資項目，可以帶動主業彎道超車。2013年他成立了自己的遊戲研發公司稻草熊科技，主要研發一些IP遊戲。

"王峰曾經這樣評價與吳奇隆之間的關係，吳奇隆做我的投資人，肯定不丟我的臉，願意把錢財奉獻給對方，才是兩個男人之間最高的友誼。“網絡小說我至少看了上千部，包括以前還看了好幾萬本的漫畫書，還有一些國家地理雜誌，考古書，以及中國各朝代的一些書籍，我都看。